CMMI（能力成熟度模型集成）認證是衡量企業(yè)軟件開發(fā)和管理能力的重要國際標準，其申報要求因認證級別不同而有所差異。以下是綜合各搜索結果整理的CMMI認證主要申報要求及流程：

一、CMMI認證級別及核心條件

CMMI認證分為五個等級（1-5級），企業(yè)通常從3級開始申請，逐步提升至5級。以下是3級和5級的核心條件：

1. CMMI3級（已定義級）

企業(yè)資質(zhì)：合法注冊，成立時間至少1年，經(jīng)營范圍包含軟件開發(fā)或設有軟件開發(fā)部門。

人員要求：

需16名以上懂軟件編程的技術人員，正式評估時需22人參與。

需組建過程改進小組（EPG）、質(zhì)量保證（QA）團隊等。

項目要求：提供至少3個已完成項目的完整文檔（需求、設計、編碼、測試等）。

工具要求：使用項目管理工具（如Git、SVN）。

2. CMMI5級（優(yōu)化級）

企業(yè)資質(zhì)：必須持有CMMI3級證書滿1年。

人員要求：

技術人員25人以上，支持人員10人以上。

需有專職人員負責過程改進及質(zhì)量監(jiān)控。

項目要求：至少4個已完成的成熟項目，且需覆蓋完整生命周期。

工具要求：

項目管理工具（如Git）、統(tǒng)計工具（如Minitab）、預測管理工具（如水晶球）等。

二、通用申請材料

無論申請哪個級別，均需準備以下材料：

企業(yè)基本文件：營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證、組織機構代碼證（如有）。

項目文檔：

至少2-3個已完成項目的需求、設計、測試等文檔。

項目計劃書及功能介紹。

管理體系文件：質(zhì)量管理手冊、項目管理流程、風險管理文件等。

人員信息：員工花名冊（含姓名、學歷、職稱等），項目經(jīng)理資質(zhì)證明（如PMP證書）。

其他輔助材料：培訓記錄、認證申請表、與評估機構協(xié)商的評估計劃等。

三、認證流程

前期準備：

選擇認證級別，與咨詢機構簽訂合同，組建內(nèi)部團隊（EPG、QA等）。

收集并整理項目文檔，完善管理體系。

培訓與改進：

咨詢機構對企業(yè)進行CMMI模型培訓，協(xié)助改進流程。

預評估：

通過模擬訪談和文檔審查，識別差距并調(diào)整。

正式評估：

由SEI認可的主任評估師進行現(xiàn)場評估，包括文檔審核、員工訪談等，時長約5-9天。

發(fā)證與維護：

評估通過后，CMMI Institute頒發(fā)證書（有效期3年），企業(yè)需持續(xù)改進流程以維持認證。

四、注意事項

材料真實性：所有文件需真實、完整，避免因虛假材料導致認證失敗。

評估機構選擇：優(yōu)先選擇SEI認可的機構，如廈門格略等專業(yè)咨詢公司。

高層參與：需企業(yè)高層全程參與統(tǒng)籌，確保資源協(xié)調(diào)。

持續(xù)改進：認證后需定期優(yōu)化流程，提升成熟度水平。

五、適用企業(yè)

CMMI認證適用于軟件開發(fā)、IT服務、系統(tǒng)工程等企業(yè)，尤其對提升國際競爭力、優(yōu)化管理流程有顯著作用。

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